Тема6. Методы и формы управления

 Методы управления - это способы (приемы):

организации деятельности субъекта административного права;

решения конкретных вопросов, возникающих в процессе уп­равления;

воздействия на волю управляемых.

Процесс организации деятельности субъекта управления - это формирование структурных подразделений и распределение функ­ций между ними, включение их в систему органов исполнительной власти; оформление управленческих процессов и т. д. Словом, орган исполнительной власти организует свой аппарат, исходя из постав­ленных задач, для достижения соответствующих результатов.

Методы управления обусловливаются не субъективными уст­ремлениями должностных лиц, а формируются под воздействием конкретных задач управления.

Выделяются следующие основные черты метода субординации:

-прямое воздействие на управляемых путем установления их прав и обязанностей;

-односторонний выбор органом управления способа решения стоящей задачи или конкретного варианта поведения путем опре­деления заданий, порядка и сроков их выполнения, использования ресурсов и регламента условий работы;

-юридически обязательный характер актов управления, неис­полнение которых может повлечь за собой меры административ­ного воздействия;

-защита прав физических и юридических лиц в порядке, уста­новленном законом.

Таким образом, основу метода составляют властный характер юридического воздействия и государственный авторитет, соци­альную опору которого образуют публичные интересы.

Метод координации проявляется в обеспечении согласованного взаимодействия центральных исполнительных органов, руководите­лей и должностных лиц в решении управленческих задач.